(Forli – 22 aprile 2010) – Il “professore” fa ridere. Anzi, “deve” fare ridere. Perché imparare a ridere di se stessi e insieme agli altri significa ridimensionare i problemi ed è la prima chiave per gestire con efficacia il clima all’interno di un’azienda o di un gruppo di lavoro. Parola di Terenzio Traisci, comico e “Form-Attore”, che prima di calcare i palcoscenici di Zelig, Rai 2 ed MTV ha lavorato a lungo come psicologo del lavoro nelle aziende. Mercoledì 5 maggio a Forlì sarà il docente del corso organizzato da Sapim, in collaborazione con Legacoop Forlì-Cesena e Associazione Virginia Senzani, per migliorare la comunicazione interpersonale e imparare a gestire stress e conflitti in ufficio.

Nelle quattro ore di seminario Traisci avrà lo scopo di trasmettere ai partecipanti le competenze per relazionarsi positivamente, gestendo stati di ansia e di stress dei collaboratori. Comunicazione interpersonale, tecniche di relazione, problem solving,  sviluppo della creatività di gruppo, strategie di gestione dei conflitti, miglioramento del clima organizzativo e team building: tutto diventerà occasione per una sana risata con cui sdrammatizzare il difficile compito di coloro che gestiscono un team di collaboratori (project manager, dirigenti, responsabili, etc.).

«Oggi – dicono gli organizzatori – è sempre più difficile gestire un buon gruppo di lavoro. Pensiamo che sia importante farlo stimolando la creatività, l’empatia, la tolleranza e la collaborazione fra le persone». «La collaborazione fra colleghi, lo spirito di gruppo, la tolleranza – aggiunge Traisci – si generano con la risata, che è contagiosa e aggregativa. Useremo tecniche di yoga della risata, la potente disciplina del dottor Madan Kataria usata in molte aziende come Ferrari e Ikea ma anche nelle ASL, come sta succedendo a Firenze per gli operatori socio-sanitari e i medici degli ospedali. Con gli esercizi di risata, si riossigena l’organismo, rendendolo più produttivo, creativo e pronto a contrastare lo stress accumulato… in fondo chi sta bene con se stesso, sta bene anche con gli altri…».

Il seminario si svolgerà dalle 9 alle 13 presso il Centro Engel, in via Ravegnana  407.

Informazioni e prenotazioni: Serenella Vasini, tel. 0543 785453 • formazione@sapim.it • www.sapim.it

Ufficio stampa: Emilio Gelosi, tel. 0543 785440 – 347 0888128

(Forlì-Cesena, 15 marzo 2010) – Maurizio Solfrini, 45 anni, imprenditore agricolo, è stato riconfermato alla guida della Confederazione Italiana degli Agricoltori di Forlì-Cesena. La nomina è avvenuta al congresso provinciale dell’associazione, svolto nel fine settimana presso la sala convegni della BRC di Forlimpopoli.

La riconferma di Solfrini avviene in uno dei momenti più difficili dal dopoguerra ad oggi per l’agricoltura di Forlì-Cesena. «La nostra provincia soffre maggiormente rispetto ad altri territori anche perché sono state colpite numerose tipicità: pesche e nettarine in primis ma anche i vitigni, vini, olio, le orticole comprese le Doc, Dop e Igp prodotte in provincia che rappresentano il fiore all’occhiello dell’agricoltura forlivese e un vanto del Made in Italy», ha detto Solfrini all’assemblea dei delegati.

Pur in presenza di produzioni di qualità, cioè, si sono avuti prezzi alla produzione in forte diminuzione (-8% complessivo, con punte del -50% per pesche, susine e kiwi), spesso sotto al livello dei costi all’origine. E mentre il comparto zootecnico, sia pure fra mille difficoltà, dà segni di ripresa, la produzione lorda di vendita delle imprese associate a CIA nel 2009 ha registrato un -27% rispetto al 2008, «Le nostre imprese continuano a chiudere – ha affermato Solfrini – mentre anche in provincia nei punti vendita della grande distribuzione pullulano prodotti importati a prezzi stracciati che spesso si confondono con quelli locali facendo concorrenza alle nostre produzioni».

Alle amministrazioni locali la CIA chiede quindi più controlli sugli scaffali, ma anche un’assunzione di responsabilità affinché non vengano più ceduti per usi non agricoli terreni su cui esistono culture pregiate specializzate Doc, Dop e Igp. «Un forte incoraggiamento – ha aggiunto Solfrini – devono inoltre avere esperienze innovative come i Gruppi di Acquisto Solidale (GAS), che vedono unire gli interessi dell’agricoltore e del consumatore, e i farmer’s market, già sorti con successo in diverse località, tra cui la stessa Forlimpopoli».

Al congresso di CIA hanno preso parte numerose autorità tra cui il deputato Sandro Brandolini, l’assessore regionale
all’Agricoltura Tiberio Rabboni, il sindaco di Forlimpopoli Paolo Zoffoli e l’assessore provinciale all’Agricoltura Gianluca Bagnara. Sono intervenuti anche i candidati al consiglio regionale Damiano Zoffoli e Tiziano Alessandrini.

Ufficio stampa: Emilio Gelosi, cell. 347 0888128 – emilio@sapim.it

Il sito di Alimos è stato premiato, tra gli altri, insieme a quelli di strutture come Coop-Ancc, Coserplast e Cns, consorzio nazionale servizi.

ALIMOS – (ex Centrale Ortofrutticola) è una società senza fini di lucro sorta nel 1967 per favorire processi d’innovazione nel settore ortofrutticolo, sostenere la tutela dell’ambiente e del territorio (agro-biodiversità) e contribuire al mantenimento della salute dei consumatori. La mission di Alimos è contribuire a sviluppare una nuova cultura alimentare. Incrementare il consumo di frutta e verdura e altri alimenti salutari in Italia e in Europa.

SAPIM – è un’agenzia di comunicazione specializzata nei temi della responsabilità sociale d’impresa (CSR) e della promozione cooperativa. Opera da più di trent’anni per clienti di primaria importanza locale e nazionale. Ha sede a Forlì. Info: http://www.sapim.it

(Cesena, 9 febbraio 2010) – Voto medio sopra il sette, alta soddisfazione per gli elementi di relazione, come la gentilezza degli operatori, e risultati positivi per elementi “difficili” come qualità e temperatura dell’acqua. Sono questi i risultati principali dell’indagine di customer satisfaction ordinata dalla società consortile SwimCE per conoscere il grado di soddisfazione della propria clientela rispetto alla gestione dei servizi degli impianti di via Di Vittorio. La ricerca è stata condotta dall’agenzia di comunicazione Sapim e diretta da un consulente scientifico di alto livello quale il professor Nicola Tomesani, docente a contratto dell’Università di Bologna, responsabile area marketing del Master in Business Administration di Alma Graduate School e docente di marketing nella Scuola dello Sport del Coni.

«Il parametro di soddisfazione complessiva emerso è di 7,3 su 10 – spiega Tomesani – un indicatore ampiamente positivo che colloca la piscina e la sua gestione in un’area di solida qualità». Il dato è tanto più significativo se si tiene conto che sono stati indagati ben 24 aspetti e che la ricerca è stata portata avanti con 631 interviste faccia a faccia, condotte tra dicembre e gennaio, un campione che supera di circa quattro volte il campione minimo rappresentativo della popolazione indagata.

«La piscina – commenta il Sindaco Paolo Lucchi – è uno degli impianti sportivi più frequentati dai cesenati e ottenere dagli utenti una valutazione positiva è un dato importante, perché di fatto rappresenta il miglior attestato di buon funzionamento. L’impegno dell’Amministrazione di realizzare nuovi impianti per rispondere alle esigenze dei tanti cittadini che praticano sport, infatti, sarebbe in gran parte vanificato se non fosse accompagnato da una gestione in grado di offrire servizi all’altezza. E questa sfida si vince giorno per giorno, garantendo efficienza, accuratezza, disponibilità nei confronti del pubblico. Tutte caratteristiche che, evidentemente, chi frequenta la piscina comunale riconosce agli operatori di SwimCE».

Gli aspetti giudicati sopra alla media riguardano la competenza e la gentilezza di istruttori e assistenti (con voti ben sopra l’8), la raggiungibilità della piscina, l’adeguatezza degli orari, la cortesia e la precisione del servizio informazioni, la qualità dei corsi, la temperatura delle docce e la pulizia dell’acqua.

«In particolare – aggiunge Tomesani – questi ultimi due dati sono da considerare molto lusinghieri rispetto a quanto riscontrato in altre realtà italiane dello stesso tipo». Da segnalare anche il giudizio di raccomandabilità della struttura (indicatore della soddisfazione complessiva e del potenziale di crescita della clientela) che si colloca a 7,6.

Poco sotto alla media, con voti attorno al 7, vengono giudicate temperatura di spogliatoi e acqua, facilità di accesso della struttura e pulizia di docce, bagni e spogliatoi. Anche il prezzo rispetto ai servizi ottiene un confortante 6,8. Valutata sufficiente la capienza della struttura mentre le aree di miglioramento sono circoscritte a spogliatoi e docce. «Risultati come questi – afferma il presidente di SwimCE Davide Ceccaroni, ci confortano nella direzione intrapresa nella gestione dell’impianto. Attraverso questa attività di ricerca siamo in grado di intervenire tempestivamente per aumentare la soddisfazione degli utenti e stiamo già predisponendo alcune azioni che vanno in tale direzione».

Ufficio stampa: Sapim, Emilio Gelosi, cell. 347 0888128 – 0543 785440

Il volume si apre con la presentazione del sindaco Nivardo Panzavolta. “Questo libro si pone su un piano certamente diverso da quello delle normali fotografie – dichiara il Sindaco di Cesenatico Nivardo Panzavolta – e il reportage di Liuzzi può essere considerato di per sé un’opera di arte visiva”.

Alle foto di Liuzzi, che racconta una umanità gioiosa e vitale, colta nei momenti che ne caratterizzano il rapporto con la città
leonardesca, fa da contraltare il ricco apparato testuale dello scrittore e giornalista Leo Maltoni, il quale ha vergato, prima ancora che un saggio, un vero e proprio omaggio alla città, uno spaccato che coglie l’essenza della storia e delle abitudini della romagnola “Ziznatic”.

Scopriamo così ad esempio che Cesenatico nasce dalla volontà dei Malatesta, signori, di Cesena, di creare un propio approdo sicuro. Oppure che il primo stabilimento balneare è stato inaugurato il 22 maggio 1878, inugurando così la vocazione turistica della città.

Le fotografie di Luciano Liuzzi si concentrano sulle persone, cercando di cogliere i particolari della quotidianità di chi vive Cesenatico
non solo come località turistica, ma anche come luogo di lavoro, di incontro, di impegni, insomma come luogo della propria vita. Le immagini fresche, frizzanti, a volte fortunate, ma mai didascaliche, trasmettono al lettore sensazioni che vanno oltre l’aspetto visivo, coinvolgendo tutti i sensi. Si colgono infatti gli odori delle barche dei pescatori, i profumi che escono dai ristoranti del portocanale, il vociare della spiaggia, il freddo sui volti dei pescatori in inverno.

Naturalmente lo sguardo del fotografo si è concentrato non solo sulle persone, ma anche sulla città, sia nella sua parte storica, sia negli ambiti che la rendono una dinamica fucina di ricerca storico-culturale il cui fulcro sono la Biblioteca Comunale, Casa Moretti e il singolare Museo della Marineria. Senza contare le rive del portocanale leonardesco, le antiche costruzioni, le due chiese di San Giacomo e di San Nicola di Bari che ospitano pregevoli opere d’arte del 1500 e del 1600, i negozi, le botteghe artigianali, l’andirivieni sulle banchine, l’approdo delle barche cariche di pesce, la vendita nel Mercato Ittico e nella Pescheria.

Cesenatico è uno straordinario palcoscenico, un cuore pulsante, denso di poesia tanto nel silenzio dell’alba momento d’abbrivio delle barche da pesca, quanto nelle ore dello shopping e alla sera quando dai caratteristici luoghi di ritrovo si accodano alla brezza gli invitanti profumi delle cucine e il canto accorato di qualche irriducibile romantico. Auspica di poter trasmettere le sue conoscenze a ciascuno dei suoi lettori, poiché come ogni numero è speciale e definito, così ogni persona è unica e irripetibile

L’AUTORE
Luciano Liuzzi, riminese, dirigente di azienda, ricopre diversi incarichi in Società ed Istituto di Credito. Si definisce “artigiano dell’immagine” perché da moltissimi anni, come amatore, si è occupato e si occupa di cinema, televisione e fotografia, realizzando cortometraggi e documentari, pubblicando numerosi libri e reportage per immagini. Collabora con storici e studiosi mettendo a disposizione il suo archivio fotografico per illustrare libri e riviste. Le sue recenti pubblicazioni sono: INDIA, RIMINI 08, SAN LEO CITTA’ FORTEZZA, IMMAGINI DAL VIETNAM, TONINO GUERRA-POESIE NEL PAESAGGIO, PARTICOLARMENTE RIMINI, LA PROVINCIA DI RIMINI, VOLANDO SUL MARECCHIA, e molte altre.

Il manager forlivese, 51 anni, una lunga e consolidata esperienza in ambito cooperativo, è da oltre 16 anni alla guida di Formula Servizi, dapprima come presidente e dal 2007 come direttore generale, responsabilità che continuerà a ricoprire insieme al nuovo ruolo nazionale.

La nomina pone Rinaldini alla guida della cooperativa di secondo grado che riunisce le più importanti cooperative italiane del settore servizi, con un fatturato di oltre 500 milioni di euro e più di 230 imprese aderenti.

Il compito di CNS è quello di acquisire appalti e commesse per conto delle aziende socie, a cui vengono poi affidati in esecuzione i lavori: in particolare di pulizie, ecologia, manutenzione, facility, logistica e servizi alla persona. I clienti sono equamente suddivisi tra enti pubblici, industria e terziario.
L’importante incarico conferma un percorso professionale di assoluta eccellenza. A Rinaldini vanno le più sentite congratulazioni e i migliori auguri di buon lavoro per questa nuova e stimolante sfida da parte del Consiglio di Amministrazione e di tutta la struttura di Formula Servizi.
Forlì, 7 novembre 2008

Ufficio stampa Formula Servizi: Antonella Conti, 339 3613865

Relazioni media: Sapim, Emilio Gelosi, 347 0888128

Il Decreto Legge 185 del 2008 contiene “Misure urgenti per il sostegno a famiglie, lavoro, occupazione e impresa e per ridisegnare in funzione anti-crisi il quadro strategico nazionale”. Prevede un bonus straordinario una tantum alle famiglie a basso reddito e, soprattutto, la proroga della detassazione dei premi di produttività (articolo 5), mentre non è stata confermata la misura di agevolazione sulle somme relative agli straordinari.

«Dall’analisi tecnica effettuata dai nostri esperti – afferma la direttrice dell’associazione, Monica Fantini – questo decreto ci sembra un’occasione perduta. Non sono misure idonee né a sostenere la domanda aggregata, né il settore produttivo del Paese. Soprattutto appare totalmente assente una visione organica che definisca la tipologia dei provvedimenti da mettere in atto. Ancora oggi non si intravedono a livello nazionale misure idonee per consentire alle imprese di affrontare la crisi».

Ufficio stampa:
Emilio Gelosi
tel. 347 0888128 – 0543 785440
emilio.gelosi@sapim.it

«E’ una tempesta perfetta», ha dichiarato il presidente di Legacoop, Mauro Pasolini. «Da un lato il crollo della domanda aggregata a livello mondiale, dall’altro il blocco degli investimenti causato dai parametri europei sulla spesa pubblica».

E’ soprattutto la domanda pubblica, infatti, ad essersi arrestata. Le poche gare rimaste sono tutte concentrate in settori che richiedono investimenti ad alto tasso di capitale (project financing) e scarso apporto di manodopera (le grandi infrastrutture). Questo penalizza tutto il sistema produttivo locale e comunque il sistema produttivo in genere, perché è costituito da un tessuto di piccole e medie imprese. Per quanto riguarda gli investimenti privati è aumentato a dismisura il rischio di insolvenza e le relative tensioni finanziarie. Una situazione a cui il sistema del credito stenta ad offrire risposte convincenti, specie per quanto riguarda i gruppi bancari più lontani dal territorio.

In questo quadro sta aumentando la concorrenza per le imprese locali da parte di aziende provenienti da altri territori. Aziende che facilmente sfruttano, anche, sistemi di appalto che in realtà mimetizzano sempre e comunque il ricorso al massimo ribasso.

Il movimento cooperativo e tutto il sistema di imprese locale, che tradizionalmente offrono forme contrattuali più garantite e più alti standard di sicurezza sul lavoro rispetto ad altri territori, non meritano di essere penalizzati ingiustamente per ottemperare a mere scelte burocratiche, peraltro sempre formalmente negate dalla politica. Chi ha mantenuto posti di lavoro e ricchezza a Forlì-Cesena in questi anni, senza delocalizzare e senza portare capitali all’estero, non può essere considerato allo stesso modo di chi non applica in toto i contratti di lavoro e magari ha globalizzato le proprie produzioni nell’ottica del massimo profitto possibile.

Dal tavolo, infine, è emersa un’indicazione chiara: Legacoop si attiverà con le altre organizzazioni di categoria per promuovere iniziative di sistema. L’obiettivo è di aprire un confronto con le istituzioni che consenta di affrontare in modo condiviso la crisi, per non perdere pezzi importanti di sistema produttivo sul campo e uscire insieme dalla recessione.

Ufficio stampa: Emilio Gelosi, cell. 347 0888128

Il sito di Legacoop (www.legacoop.fc.it) è stato sottoposto a una valutazione che ha preso in considerazione ben 22 requisiti formali, quelli previsti dalla cosiddetta “Legge Stanca” del 2005. Certe caratteristiche tecniche – come l’assenza di scritte lampeggianti che possono essere dannose per i soggetti epilettici o la presenza di descrizioni alternative per le immagini – non vengono immediatamente percepite dai normodotati, ma rappresentano la differenza per i non vedenti, i quali “leggono” il sito con un sintetizzatore vocale o con un dispositivo braille. Proprio per questo motivo tutti i link sono selezionabili con dispositivi diversi dal mouse, mentre i colori sono stati selezionati per aumentare al massimo contrasto e leggibilità.

«Il risultato è un sito forse meno “appariscente”, ma sicuramente più “utile”», spiegano i responsabili dell’agenzia di comunicazione Sapim e della cooperativa informatica Soasi, i quali hanno curato il progetto sotto il coordinamento dell’ufficio Comunicazione di Legacoop.

«Abbiamo avviato questo percorso – dichiara la direttrice di Legacoop Forlì-Cesena, Monica Fantini – perché riteniamo che anche un semplice sito web possa riflettere i valori di mutualità e inclusione sociale che le cooperative rappresentano. Oggi l’accessibilità non è considerata un obbligo per le imprese: speriamo di poter dare un buon esempio anche in questo senso».

L’analisi del sito è stata costituita da una verifica tecnica e da una verifica soggettiva, effettuata da persone disabili. I risultati – come scrive l’ingegner Giovanni Ciaffoni dell’Istituto Cavazza nel rapporto di accessibilità – sono «decisamente positivi, sia per ciò che concerne gli aspetti strettamente tecnici, sia per ciò che concerne gli aspetti ergonomici legati all’usabilità dell’interfaccia da parte di persone disabili (facilità nel reperimento delle informazioni, individuazione della propria posizione all’interno del sito, recupero di una situazione di riferimento, etc.)».

Emilio Gelosi
Ufficio stampa Legacoop FC
tel. 0543 785411 – cell. 347 0888128